泰然金融CTO付银海是如何迫害员工的
泰然金融（小泰科技）CTO付银海，曾任职阿里巴巴、oracle，回流蚂蚁金服失败。 2017年中，付银海被王梅招聘入职，作为泰然金融董事长潘宝锋的幕僚，付银海通过卖弄爬虫技术（获取京东/微信/支付宝订单信息）、裁员、打散、架空、孤立、离职证明威胁、明升暗降、提拔前同事、鼓动上市套现等一些列操作，深得泰然金融董事长潘宝锋信任。 潘宝锋在员工大会上满心欢喜任命付银海为泰然金融CTO，将所有权利交给付银海，潘宝锋提到他想实现的付银海都可以帮他实现，潘宝锋信心百倍讲到小船哺育大船，泰然金融目前市值100亿，我们要将泰然金融打造成1000亿市值的公司。 2022年一审案中，潘宝锋被判无期徒刑，付银海将责任甩锅潘宝锋，在供词中讲到自己是被潘宝锋指使的。 我于2016年8月-2018年7月任职泰然金融旗下泰然鲸数云计算，付银海对新员工赔偿低的员工采取裁员，对老员工打散、孤立、边缘化，让他们自己离职。先后将我的同事打散，领导架空逼走。为逼迫我离职达到不赔偿的目的，在掌权的第一个工作日早上9点以前将我招聘的两名员工调走，孤立我。在2017年底绩效考核中将我叫至付银海的单独办公室，将我的工作总结全部否定，挑衅的强调：“我觉得你做的不怎么样，我可以明确的告诉你，以前的团队是不可能给你们恢复的！”。抑扬顿挫的重复4次80分是最低分我是80分，提醒我3次没有低于80分的。付银海接二连三提拔自己的前同事为负责人或项目经理，在半年左右的时间里将我的岗位调换5次，其中4次（米粒钱包、蜂贷前端组、数据盒子、丁亮ATS项目组）上级为其前同事。2018年中付银海伙同其前同事丁亮侮辱我骚扰女同事，我在丁亮挑衅眼光与无尽的悲愤中离职。在接下来的几年里我忍不住叹气，呼吸系统受损。 泰然金融-董事高管 泰然金融（小泰科技）CTO付银海 潘宝锋 泰然金融（小泰科技）CTO付银海 审判
我在深圳企业云科技有限公司试用期被开除
我于2016年7月入职深圳企业云科技有限公司，面试当天直接签合同开始上班，上班第7天，那位胖乎乎，大约40几岁的的项目经理对我进行劝退，对方讲到： 你和别人沟通的太少，你表现出来的能力不足，薪酬太高，学历不行，其他2位员工，一位工作很多年，另外一位是海龟，你是什么？你明天不用来上班了。 试用期违法解除合同需要2N赔偿，2N=1个月，即使能力不足也需要证明-培训-再证明，但是当时不懂劳动法，带着无尽的悲伤走人，事后很多年仍然很难受。 如果不赔偿我半个月薪酬，我会一直战斗至我气消为止。 深圳企业云科技有限公司薪酬待遇 深圳企业云科技有限公司怎么样？ 深圳企业云科技有限公司工作环境 深圳企业云科技有限公司有坑吗？ 深圳企业云科技有限公司工作经历
我在深圳京东一年绩效3次C
京东绩效分A、B、C，强制绩效分布，C占比10%，一个季度1次，一年5次，4次+年度=5次。 我于2014年从杭州入职深圳京东（原腾讯电商团队），深圳环境比北方干净，有大片的云朵很漂亮，我特意选择深圳大道的观光巴士，欣赏过几次改革开放的成就。 第一次绩效考核得C，一共15个人左右的团队，只有我一个人得C，对方讲到： 你原来在阿里上班，以为你会很厉害，结果并没有感觉到。 重构工作，15个人中除了1位员工的几个h5活动动画看起来有点炫外，其他人都是正常工作，没有特别的东西。我在阿里工作为外包员工，每个人都知道。 年度绩效系数是0.9，还是0.8我记不清了，为季度累计结果，相当于C。看到年度结果，以及根据半年左右的工作感受，我联系了以前联系过我的腾讯音乐员工A，结果A出于帮助我的目的将我的简历群发，有几个部门的员工没有联系我却直接找我目前的上级，询问离职原因（我离职的时候才知道）。 对方看我的眼神已经越来越轻蔑。 第12个月，绩效结果C，原因： 你已经入职1年，仍然没有影响力，没有让人感觉你很厉害，你还是C，你要反思你自己。 考核当前季度我与别人合作一个复杂的H5活动，我负责活动整体布局及脚本编写，同时我在做其他东西。对方全职负责翻书动画部分，耗时3周，动画很炫，结果一致好评。对方升职，我继续得C。轮到我开发H5活动的时候只有我一个人，动画部分逻辑相比翻书逻辑简低一个档次，为业务策划逻辑如此，时间只有3天。 离职，已经没有办法继续工作下去。 在深圳找找工作经常会被问到为何离职？你在京东这样的公司都干不长。在腾讯内部本来有几位联系人但是因为绩效结果，没人要我。 几个月没找到合适的工作。 在深圳游览过几次，想过定居，灰溜溜的离场。